10   报废物料和报废仓库的高级应用    注：此种应用只会出现在比较规范的大公司，对报废流程财务或者生产物料管控比较完美的公司      报废仓的双星闪耀，    组合1  报废仓和销毁仓    组合2  废品仓和待处理仓      --------------------------  1 报废仓和销毁仓      这个最主要还是从财务角度来看问题的，我们知道，尽管某种东西被放入废品仓了，但是它的价值还在，财务在出资产负债表的时候，这一部分还是要考虑进去的（如果数量金额可观时）    其实这个还要考虑分仓核算的问题，就是报废仓中东西是否它的价值和正常的仓库的价值成本单价一样？  这个组合很简单，就是报废仓中的东西还是有价值的，  销毁仓的东西是没有价值的，只有数量在那里管制着，不考虑它的成本金额，（资产表中也不会有它）等这种物料确确实实处理掉了，就从销毁仓中出仓就可以了。    对于小公司对资产负债表要求不高的场景，肯定稍显啰嗦，但是对于数据很敏感的大公司，还是需要一步一步来的。

QQ 330684348

2  待处理仓和废品仓组合    这个主要是从生产物料需求的角度来考虑的。    无论是销售退货还是采购退货，进入的都是待处理仓，    为什么不直接直入废品仓？有什么差别？    待处理仓实行的是月末强制清零的政策，也就方便掌握本月退货本月处理，不会出现说退货没及时清理这样的事情发生。    对于销售退货，工厂强制月末清零待处理仓，可以有效的促进品质工作的量化，可以返修的进行返修，需要报废的就调入报废仓中，方便落实工作，同时对销售扣款也有个依据。    对于采购退货，可以有效的提高物资周围率，有人说供应商本月不来拉走退货怎么办？待处理仓就是要强制退货的，不来拉走直接采购扣款处理了，因为应付款都是月清月结的，供应商款已经扣了，物料不拉走，那着急的是它。    如果有纠纷，月末难以处理怎么办？ 可以先调到废品仓。    要知道让领导一个个去筛选报表去查看，在许多工厂不现实，但是你告诉他只看待处理仓的数就可以了，这肯定没难度。  而且从待处理仓看一个月的进出，很容易看出问题来。

QQ 330684348